Nyolc nyomós érv az FM tevékenységek kiszervezése mellett

Egyre elterjedtebbé válik, hogy magánvállalatok és közületek külsős FM szolgáltatót bíznak meg létesítménygazdálkodási feladatokkal.Mi feltettük a kérdést annak kapcsán, hogy ebben mik a döntő érvek; a leggyakoribb válaszok alább láthatók.

Érvek fontossági sorrendben

A magán- és a közszféra döntéshozóinál* az FM műveletek kiszervezésének leggyakoribb okai a következők (fontossági sorrendben):

  1.     Költséget takarít meg a cégnek
  2.     Az FM tevékenységek támogatása helyett az alapvető üzleti tevékenységre lehet összpontosítani
  3.     Kiváló minőség és színvonalas szolgáltatás
  4.     A szükséges változtatások könnyebben végrehajthatók
  5.     A fix költségek változtathatóvá válnak (rugalmasság)
  6.     Jobb fejlődési kilátások az ágazat dolgozói számára
  7.     Egységes szemlélet
  8.     Külső fél veszi át a befektetések felelősségét


A házon belül biztosított FM tevékenységek nehézségei

Ugyanezektől a döntéshozóktól azt is megkérdeztük, hogy mi volt a legnagyobb gond az FM tevékenységek házon belül történő intézésével. A leggyakoribb válaszok azok voltak, hogy kevés az idő új ötletek és megoldások kidolgozására, hogy túl drágának találták, hogy fennáll a veszélye annak, hogy túl sok időt vesz el az alaptevékenységektől, valamint hogy a belső szolgáltatások és egyéb kapcsolódó szolgáltatások menedzseléséhez és fejlesztéséhez nem elég a házon belül rendelkezésre álló szakértelem.

* A Coor Service Management megbízásából a Demoskop által 2009-ben folytatott, az egész skandináv régióra kiterjedő piackutatás.